在白電行業(yè)整體進(jìn)入“寒冬”的2015年
，洗衣機(jī)市場銷量與銷售額同步微增長，與空調(diào)和冰箱的雙雙負(fù)增長比起來
，算是白電行業(yè)里最溫暖的一道“曙光”了。然而這道曙光的背后折射出的卻是令人不得不重視的洗衣機(jī)行業(yè)現(xiàn)狀——產(chǎn)品同質(zhì)化日趨嚴(yán)重
。
據(jù)了解
，近年來
，各洗衣機(jī)產(chǎn)品在價(jià)格
、外觀、技術(shù)
、工藝和服務(wù)等方面的差異性越來越小，排他性競爭力不強(qiáng)
。可以說
，同質(zhì)化競爭正逐漸成為困擾洗衣機(jī)行業(yè)的一大問題，而商家也在尋找各渠道的突破之路
。
對此，家電產(chǎn)業(yè)研究人士認(rèn)為
，打破洗衣機(jī)同質(zhì)化需要從四個(gè)方面著手：一、找準(zhǔn)差異化
，在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能
、外觀等方面突出產(chǎn)品個(gè)性；二
、苦練內(nèi)功，形成自身的核心技術(shù)優(yōu)勢
，避免成為市場里的“模仿者”與“跟風(fēng)者”；三
、重視產(chǎn)品質(zhì)量，避免因?yàn)橘|(zhì)量問題而對品牌造成傷害；四
，了解市場需求，避免大量同檔次
、同風(fēng)格的產(chǎn)品充斥在同一層次的消費(fèi)市場，出現(xiàn)局部供大于求的現(xiàn)象
。
